성공을 위해 사업 계획을 세우고 시작해야 하는 이유

완벽한 사업 계획을 세운다는 것은 게임의 매뉴얼을 가지게 되는 것과 같다.

 

어디에 낮은 레벨에 좋은 경험치와 보상을 주는 몬스터가 있는지

어떤 순서로 난이도를 높여가면서 쉽고 빠르게 레벨을 올려갈 수 있을지.

 

반대로 실행력만 높은 사람은 무턱대고 게임을 즐기는 사람과 같다.

운이 좋다면 자신의 레벨에 맞는 몬스터를 잡고 레벨업을 해나갈 수 있겠지만

높은 확률로 많은 시행착오를 겪으면서 고생을 해야 할 것이다.

 

정말 운이 좋아서 자신의 사업을 어느 정도 수준까지는 높일 수 있겠지만

금방 한계에 다다라서 기대하는 높은 수익을 내기는 힘들어질 것이다.

 

성공적인 사업 계획을 짜려면 

사업을 보는 눈이 있어야 한다.

 

1. 나는 무엇을 할 수 있는지.

자신을 메타인지할 수 있어야 한다.

 

2. 사업을 성공시키기 위해서 필요한 능력이 무엇인지 알아야 한다.

 

3. 능력치를 키우기 위해서 어떤 작은 시도를 할 것인가?

(예를 들어 크몽같은 곳에서 저렴한 전자책 만들어 팔아서 -> 제품 홍보, 제품 질 향상, 고객 cs 등의 경험을 하여 능력치를 높여 나간다.)

4. 내가 하고자 하는 사업을 실행할 때 예상되는 문제점 

 

5. 그 문제점을 개선할 수 있는 해결 방법

 

6. 그 해결 방법을 내가 할 수 없는 능력일 때 해결할 수 있는 능력을 갖추기 위한 작업

이런 것들이 사업계획을 통해 미리 대비할 수 있는 것들이라 생각된다.
성공하는 사업의 로드맵이 머리속에 담긴 상태로 일이 진행이 되면

실행력이 낮아서 시간이 오래 걸리더라도 

당신 스스로는 성공에 대한 확신을 머리속에 가지고 계속 진행할 수 있는 동기를 유지할 수 있을 것이다.

매 순간 순간 닥치는 상황을 해결하는데만 급급해서 하는

주먹 구구식 사업가들과는 차별화가 될 수밖에 없다.